Структурные подразделения школы:

 

# Наименование структурного подразделения Руководитель подразделения Должность
1 Учебно-воспитательная служба Паршин Владимир Иванович

Контактный телефон : 8(86350) 29-1-71,

Адрес электронной почты: parvi@bk.ru

Зам.директора по УВР
2 Воспитательная служба Пугачева Маргарита Максимовна

Контактный телефон : 89281154464

Адрес электронной почты

Воробьева Ирина Борисовна

Контактный телефон : 89281981482

Адрес электронной почты: irina90374@mail.ru

Зам.директора по ВР
3 Психологическая служба Передереева Наталья Владимировна

Контактный телефон : 89885750789

Адрес электронной почты: romanok20051102@yahoo.com

Карагозова Анна Олеговна

Контактный телефон : +7(961) 40-17-812

Адрес электронной почты: alisa.02.10@inbox.ru 

Педагог-психолог
4 Служба информатизации Ткаченко Светлана Анатольевна

Контактный телефон : 89281502351

Адрес электронной почты: tkachenkosva@yandex.ru

Учитель математики
5 Административно- хозяйственная служба Толмачева Юлия Сергеевна

Контактный телефон : 89281120709

Адрес электронной почты: yuliya22.88@mail.ru

Зам. директора по АХЧ

Органы управления ОУ:

Административное управление в МБОУ Мишкинская СОШ осуществляет директор школы и его заместители.

Основной формой координации деятельности аппарата управления школы являются административные совещания, которые проводятся 1 раз в неделю. На совещаниях осуществляется оперативное планирование деятельности, анализ результатов мониторинга, планирование ресурсной обеспеченности, происходит обмен информацией, принимаются и координируются управленческие решения и доводятся до сведения педагогического коллектива на совещании при директоре, совещании при заместителе директора.

Общее руководство методической осуществляет методический совет, которому подчиняются школьные методические объединения, проблемные творческие группы.

В школе функционирует профсоюз, осуществляющий общественный контроль соблюдения трудового законодательства. Вопросы организационного характера решаются общим собранием трудового коллектива.

Управление школой осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом школы на основе принципов гласности, открытости, демократии и самоуправления.

Непосредственное управление педагогическим процессом реализует директор школы. Директор — координатор действий всех управленческих подразделений в системе управления школой, обеспечивающий результативность работы школы в комплексе.

Директор школы определяет совместно с советом  школы стратегию развития школы, представляет её интересы в государственных и общественных инстанциях. Несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности школы, создает благоприятные условия для осуществления образовательного процесса.

Основной его функцией является координация усилий всех участников образовательного процесса через органы самоуправления — Совет школы, педагогический совет, методический и административный совет школы.

Управленческую деятельность директор осуществляет через заместителей, которые реализуют оперативное управление образовательным процессом.

Педагогический коллектив привлекается к управленческой деятельности через работу Совета школы, педсовета, методического совета, Совета классных руководителей, школьных методических объединений, творческих проблемных групп, ПМПК, различные формы ВШК.

Педагогический совет – коллективный орган управления школой, состоящий из педагогических работников школы, который действует для рассмотрения основных вопросов организации образовательного и воспитательного процессов в школе. Педагогический совет несет коллективную ответственность за принятые решения.

Методический совет – коллегиальный совещательный орган, в состав которого входят руководители школьных МО, творческих проблемных групп.  Научно-методический совет школы осуществляет общее руководство методической и инновационной работой педагогического коллектива.

Совет школы — родители привлекаются к управленческой деятельности через Совет школы, родительские комитеты классов и школы, Совет профилактики и т.д.

Такая структура позволяет организовывать и координировать функционирование самых разных направлений образовательного процесса в школе и вовлекать в решение основных вопросов жизнедеятельности школы учащихся и их родителей, другие заинтересованные стороны, коллективно вырабатывать решения и определять стратегию развития школы.

места нахождения структурных подразделений; адреса официальных сайтов в сети «Интернет» структурных подразделений; адреса электронной почты структурных подразделений

Приоритетное направление деятельности школы – сохранение и укрепление здоровья детей, пропаганда здорового образа жизни. Над этим работает педагогический коллектив, родительская общественность. Образовательный процесс в школе выстраивается на основе здоровье сберегающего обучения, включающего в себя учёт возрастных, индивидуальных и психофизиологических особенностей, состояния здоровья ученика при определении форм, методов и средств обучения. Здоровьесберегающие действия учителя направлены на выбор оптимальной плотности урока, рациональное чередование видов учебной деятельности, уважительный стиль общения, эмоциональную разрядку и положительные эмоции, проведение физкультурной паузы, соблюдение учащимися правильной рабочей позы.

схема